面试方案范本doc 面试方案范文

　　本文目录

　　

1. 招聘面试方案的程序和方式是什么
2. 设计最佳面试方案
3. 什么是招聘面试方案

招聘面试方案的程序和方式是什么

　　招聘方案：

　　人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

　　1、招聘目标。此目标已经确定（即会计人员和一般管理人员）

　　2、招聘前提：一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供该工作的详细信息。

　　3、招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括：了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容；选择是组织从“人——事”两方面出发，挑选出最适合职位的人的过程，它主要包括：资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容；录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动，评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。

　　4、招聘准备

　　（1）工作岗位住处的分析

　　（2）招聘申请表设计其主要内容有：

　　①个人基本情况：年龄、性别、住处、通信地址、电话、婚姻状况、身体状况等。

　　②求职岗位情况：求职岗位，求职要求（收入待遇、时间、住房等）

　　③工作经历和经验：以前的工作单位、职务、时间、工资、离职、原因、证明人等。

　　④教育与培训情况：学历、所获学位、所接受过的培训等。

　　⑤生活和家庭情况：家庭成员姓名、关系、兴趣、个性与态度。

　　⑥其他：获奖情况。能力证明（语言和计算机能力等）未来的目标等。招聘实施

　　（1）招聘渠道选择

　　①分析单位的招聘要求；

　　②分析招聘人员特点；

　　③确定适合的招聘来源；

　　④选择适合的招聘方法；

　　（2）参加招聘会的主要程序

　　①准备展位；

　　②准备资料和设备；

　　③招聘人员的准备；

　　④与有关的协作方沟通联系；

　　⑤招聘会的宣传工作；

　　⑥招聘会的工作；

　　6、招聘的主要方法

　　（1）筛选简历的方法；

　　（2）筛选申请表的方法；

　　（3）笔试方法；

　　7、初步筛选

　　（1）筛选简历的方法；

　　（2）筛选申请表的方法；

　　（3）笔试方法；

　　8、面试的实施

　　（1）面试基本步骤；

　　（2）面试设计与准备；

　　（3）面试提问技巧；

　　9、录用

　　10、聘活动评估

　　

设计最佳面试方案

　　设计最佳面试方案

　　设计最佳面试方案，在职场中，面试是很重要的，相信每个人都希望自己的面试有一个好的结果，在面试过程中是很讲究技巧的，下面我分享设计最佳面试方案，一起来了解一下吧。

　　设计最佳面试方案1

　　决定面试成功与否有很多因素。因此，面试前应尽可能通过电台、报刊和熟人等渠道，对招聘单位的工作性质、经营状况及交通、伙食、住房等福利情况作一番了解。如果有可能，最好能实地探访，了解员工素质及工作环境，经营运作等情况，结合自身条件，制定最佳应聘方案，增大成功系数。

　　一、细节问题

　　服装：求职者应选择适合自己年龄、气质和应聘职位的发型和服装，取得招聘者好感。

　　说话：流利，有逻辑性，举止要端庄得体，轻松自如。

　　态度：要谦恭，不卑不亢。眼睛要平视对方，脸上始终挂着自信的微笑，握手时要用力适度。

　　二、回答问题

　　单位吸引你的地方：如规模较大，工资福利较好，自己对业务内容较有兴趣以及专业对口等。

　　个人情况：简明扼要地介绍自己的履历、所受教育、工作能力、技术专长等，时间不宜过长。

　　自己的打算：可就如何实现自己的目标，结合该单位的经营状况集自身能力作出回答，从中显示出对单位的希望。

　　自己优缺点：客观作答，强调自己做事果断，有热情，有开拓性，任劳任怨，并借机展示自己的才华。最好避免直接说出自己的缺点，可采取较委婉的说法，如机智灵活地把优点通过弱点表达出来。

　　待遇要求：可以根据事先了解的情况提出一个较合理、适中的数字，也可以告诉对方自己上一份工作的薪资情况，供对方参考。

　　设计最佳面试方案2

　　面试被问离职原因的最佳回答方案

　　不要写因为你自身原因而离职，什么工资低、工作太累之类的，与领导不和之类的绝对不能写。因为新的公司会觉得你这人太挑剔，以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。

　　不要写过多公司的原因导致你不得不离职，比如：人际关系复杂、单位领导无能，这样新公司一定不会录用你，因为他们会想，如果有一天你离开了这家新公司，也会这样在背后骂他们。

　　上面朋友说的公司破产的原因，一定要慎重，如果你原来所在的单位是家大公司，那么是否破产在网上是很容易查到的。如果你的谎话被揭穿，工作是肯定没有了。

　　可以说如下离职原因：

　　 1、单位有工作人员是领导的亲戚或朋友，而自己则是应聘进去的，很多好的机会总轮不到自己；

　　 2、你自己是经人介绍去的单位，无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾，所以自己想换个工作，这样更能体现自己的能力。

　　 3、原来的公司总不按时发工资，有拖欠现象。

　　 4、公司对客户的承诺经常不能兑现，搞的你们总是要对客户进行解释。

　　注明：前2条是绝对不会有问题，曾经实验过；后2条最好事先编好可以举例的事件，免得突然问起来你没的说，就有可能穿帮了。

　　推荐：尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。

　　注意：避免敏感答案，并不意味着欺骗，如招聘人员问及细节问题，应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣，成功可能性更小。

　　

什么是招聘面试方案

　　招聘面试方案，就是如何进行面试工作的打算或计划流程。

　　比如：

　　1、组织参加工作的工作人员：领导、征集工作人员：主考官、考官、引导员、秩序维护人员

　　2、了解参加面试人数；编制面试学科组别、负责人

　　3、联系准备各种面试场所，总指挥、调度室，备考室、考务室、会议室、休息室

　　4、起草工作人员注意事项、开会强调注意事项

　　5、起草面试人员注意事项、开会强调注意事项

　　6、工作人员分组，面试人员按学科分组、房间分配。

　　7、准备面试所需材料：编制面试通知，提前下发通知，参加面试人员名册、考官名册、工作人员名册、考官及工作人员胸签，针对参试人员提出的问题或题签（密封好），表格，编制打印张贴各个房间标签、计时钟表，草纸等.......